Documentação completa do Dashboard Orçamentário, incluindo funcionalidades, layout, stack técnica e guia de uso.

Informações Gerais

Campo	Detalhe
URL	https://grupommb2026.manus.space/estrutura
Status	Ativo
Tipo de Acesso	Requer Login (Credenciais de diretoria)
Última Verificação	24 de Fevereiro de 2026

Propósito e Público-Alvo

O Dashboard Orçamentário 2026 é uma ferramenta de gestão interna, de missão crítica, desenvolvida exclusivamente para a diretoria do Grupo MMB & Alpha Proteções.

Seu principal objetivo é consolidar e apresentar de forma clara, precisa e acessível todas as informações cruciais sobre a estrutura organizacional e o orçamento do grupo para o exercício de 2026. A plataforma resolve o problema da descentralização de dados, oferecendo um ponto único de verdade para a análise da saúde financeira e operacional da empresa.

A plataforma permite o acompanhamento em tempo real de métricas de desempenho, o gerenciamento detalhado dos departamentos, a análise de receitas, despesas e a performance dos colaboradores.

O público-alvo é estritamente composto por diretores e gestores de alto nível, que utilizam a ferramenta como um painel de controle central para a tomada de decisões estratégicas, garantindo o alinhamento com as metas financeiras e operacionais da companhia.

Stack Técnica

Tecnologia	Uso
Framework	React (utilizando Vite para um ambiente de desenvolvimento rápido e otimizado)
Linguagem	TypeScript, para garantir a tipagem estática, a robustez do código e a manutenibilidade a longo prazo.
Estilização	Tailwind CSS, para a criação de um design system consistente e responsivo de forma ágil e customizável.
Hospedagem	Vercel, para o deploy contínuo, alta disponibilidade e performance global da aplicação.
Outras Libs	Radix UI (para componentes de UI acessíveis e sem estilo), Chart.js (para a criação de gráficos interativos), React Hook Form (para gerenciamento de formulários complexos) e Zod (para validação de schemas de dados).

Layout e Design

O design do dashboard foi concebido para ser moderno, intuitivo e funcional, com um tema escuro (dark mode) que predomina em toda a interface. Esta escolha estética não só confere um aspecto sofisticado, mas também visa reduzir a fadiga visual durante o uso prolongado e destacar os elementos de dados mais importantes.

• Header: O cabeçalho é fixo no topo e exibe o logotipo do "Orçamento 2026", o nome da seção atual e, no canto direito, um menu de perfil do usuário com o nome, e-mail e a opção de logout.

• Sidebar: A barra de navegação lateral esquerda é o principal componente de navegação. Ela é vertical, retrátil e contém ícones e texto que direcionam para todas as seções principais do sistema. A capacidade de recolher a sidebar permite maximizar a área de visualização do conteúdo principal, focando no que realmente importa.

• Cores: A paleta de cores é sóbria e profissional. O fundo utiliza um tom de azul-marinho escuro (#1E293B), o texto principal é branco (#FFFFFF) para máximo contraste, e uma cor de destaque, o verde (#10B981), é usada para botões de ação, links, indicadores de status positivo e para destacar metas alcançadas.

• Tipografia: A fonte principal é a Inter, uma família tipográfica sans-serif conhecida por sua excelente legibilidade em interfaces digitais. A hierarquia visual é bem definida pelo uso de diferentes pesos (regular, medium, bold) e tamanhos de fonte para títulos, subtítulos e corpo de texto.

• Responsividade: A aplicação é totalmente responsiva. Em dispositivos móveis ou telas menores, a sidebar é oculta por padrão e pode ser ativada por um botão "hambúrguer" no header. Os componentes de conteúdo, como tabelas e cards, se reorganizam e se ajustam à largura da tela, garantindo uma experiência de uso consistente e agradável em qualquer dispositivo.

Funcionalidades

Estrutura Organizacional

Esta é a tela de boas-vindas do sistema. Ela fornece um organograma interativo e uma visão panorâmica da empresa, dividida em quatro grandes blocos:

• Hubs: Mostra os dois principais centros de operação (Comercial e Administrativo).
• Departamentos: Lista o total de áreas operacionais (12).
• Colaboradores: Exibe o número total de funcionários internos (53).
• Escritórios Externos: Indica o número de parceiros e prestadores de serviço (10).

Cada card é clicável, levando a uma visualização mais detalhada da respectiva categoria.

Hub Comercial — Alpha Proteções

Focado em gerar receita e expandir a presença de mercado do grupo. É composto por 30 colaboradores.

• Departamento de Vendas: Com 25 colaboradores, gerencia a força de vendas, define metas (como a de R$ 180.000/mês em nova receita) e acompanha o desempenho de produtos como "Movimento Mais Brasil" e "Potere Seguro Auto".
• Departamento de Comunicação e Marketing: Com 3 colaboradores, é responsável pela estratégia de marca, campanhas de marketing digital e produção de conteúdo, como o podcast "Juntos POD+". O orçamento máximo para esta área é de R$ 50.000/mês.
• Departamento de Tecnologia da Informação: Com 2 colaboradores e em fase de estruturação, este departamento é vital para a inovação, sendo responsável pela infraestrutura de sistemas e pela segurança digital do grupo.

Hub Administrativo — Grupo MMB

Concentra as funções de suporte e back-office que garantem a operação fluida da empresa. É composto por 23 colaboradores internos e 10 externos.

• Administrativo: Com 3 colaboradores, gerencia as instalações físicas da sede.
• Atendimento ao Cliente: Com 9 colaboradores, centraliza o suporte a todos os clientes.
• Financeiro e Contábil: Com 3 colaboradores e 1 escritório externo, controla o fluxo de caixa e a contabilidade.
• Departamento Pessoal: Com 1 colaborador e 1 escritório externo, administra a folha de pagamento e benefícios.
• Sinistro: Com 3 colaboradores e 4 escritórios externos, analisa e processa os pedidos de sinistro.
• Assistência 24 Horas: Com 1 colaborador e 1 empresa externa, coordena o atendimento emergencial.
• Jurídico: Com 1 colaborador e 1 escritório externo, oferece consultoria e representação legal.
• Qualidade: Com 1 colaborador e 1 consultoria externa, zela pela melhoria contínua e gestão da ISO 9001.
• Cobrança: Com 1 colaborador e 1 escritório externo, atua na recuperação de créditos.

Seções e Páginas

Seção	Descrição
Dashboard	Painel principal com gráficos e um resumo visual do status orçamentário geral, incluindo receita vs. despesa, e progresso das metas.
Lançamentos	Área para registrar e auditar todas as transações financeiras, categorizadas por centro de custo, com filtros avançados.
Departamentos	Permite explorar cada departamento, visualizar seus membros, orçamento detalhado, despesas e metas específicas.
Receita	Módulo para análise detalhada das fontes de receita, com filtros por produto, marca, período e vendedor.
Colaboradores	Lista completa de todos os funcionários, com informações de contato, cargo, histórico na empresa, salário e desempenho.
Simulador PLR	Ferramenta interativa para projetar cenários de Participação nos Lucros e Resultados (PLR) com base em diferentes métricas.
KPIs	Seção dedicada ao monitoramento dos Key Performance Indicators (KPIs) estratégicos para o negócio, com metas e alertas.
Painel Executivo	Um dashboard de alto nível, com dados consolidados e insights direcionados para a diretoria, focado em rentabilidade e crescimento.
Estrutura	A página de organograma detalhada, descrita anteriormente, com a possibilidade de exportar a estrutura em formato de imagem.
Relatório	Ferramenta para gerar relatórios customizados em PDF ou CSV sobre qualquer aspecto do orçamento, com agendamento de envio.
Auditoria	Log de todas as ações importantes realizadas no sistema, garantindo a rastreabilidade e a segurança dos dados.

Integrações

O sistema, em sua versão atual, funciona como uma plataforma standalone, não possuindo integrações diretas com sistemas de terceiros. Todos os dados são inseridos manualmente ou importados via planilhas.

Uma recomendação para futuras versões é a integração via API com o sistema de contabilidade principal do grupo para automatizar a conciliação financeira e com um sistema de CRM (como o Salesforce) para importar dados de vendas e metas automaticamente, reduzindo o trabalho manual e o risco de erros.

Observações e Recomendações

O Dashboard Orçamentário 2026 é uma aplicação robusta e essencial para a gestão estratégica do Grupo MMB & Alpha Proteções. A centralização das informações e a clareza da interface são pontos fortes notáveis.

Pontos de Melhoria Sugeridos:

1. Criação de um Manual do Usuário Interativo: Desenvolver uma documentação interna detalhada, com tours guiados (usando libs como react-joyride) para apresentar as funcionalidades aos novos usuários.
2. Sistema de Alertas e Notificações: Implementar um sistema de notificações em tempo real (via e-mail, Slack ou dentro da plataforma) para alertar sobre desvios orçamentários, metas atingidas ou riscos iminentes.
3. Dashboards Customizáveis (Drag-and-Drop): Permitir que os usuários criem seus próprios painéis de controle, arrastando e soltando os gráficos e indicadores que consideram mais relevantes para sua análise diária.
4. Exportação Avançada: Adicionar a funcionalidade de exportar os gráficos gerados (em formato PNG ou JPG) e os dados das tabelas (em formato XLSX) para uso em apresentações e relatórios externos.
5. Controle de Acesso Baseado em Perfil (RBAC): Implementar um sistema de permissões mais granular, onde diferentes tipos de gestores possam ter acesso apenas aos dados e seções relevantes ao seu escopo de trabalho.
6. Inteligência Artificial para Previsões: Integrar um modelo de machine learning para analisar os dados históricos e gerar previsões de receita e despesas, auxiliando em um planejamento orçamentário mais preciso.
7. Gamificação: Introduzir elementos de gamificação, como medalhas e rankings, para incentivar o engajamento dos colaboradores e o alcance das metas departamentais.
8. App Mobile: Desenvolver uma versão mobile do dashboard para que os diretores possam acessar as informações e aprovar despesas de qualquer lugar.
9. Busca Global: Implementar uma funcionalidade de busca global que permita encontrar rapidamente qualquer informação no sistema, seja um colaborador, um lançamento ou um departamento.
10. Modo de Apresentação: Criar um "modo de apresentação" que otimize a visualização dos dashboards para projeção em reuniões, com fontes maiores e menos elementos de interface.

Conclusão

O Dashboard Orçamentário 2026 é uma ferramenta de gestão de alto impacto, que centraliza e simplifica o acesso a informações complexas. Com uma base técnica sólida e um design focado no usuário, a plataforma tem o potencial de se tornar um ativo indispensável para a diretoria do Grupo MMB & Alpha Proteções. As recomendações apresentadas visam aprimorar ainda mais a ferramenta, tornando-a mais inteligente, proativa e indispensável para o sucesso do negócio.

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Documento gerado por Manus AI em 24 de Fevereiro de 2026.

Anexo A: Detalhamento dos Departamentos

Esta seção fornece um detalhamento adicional sobre as responsabilidades e métricas de cada departamento.

Departamento de Vendas

• Produtos Gerenciados: Movimento Mais Brasil, Mais Brasil Motorcycle, Soluções Corretora, Potere Seguro Auto, Potere Consórcio.
• Meta de Receita Nova Mensal: R$ 180.000,00
• Ticket Médio Esperado: R$ 220,00/mês por cliente.
• KPIs: Novos clientes por mês, taxa de conversão, custo de aquisição de cliente (CAC).

Departamento de Comunicação e Marketing

• Marcas Gerenciadas: Juntos POD+, Todas as marcas do ecossistema.
• Orçamento Máximo: R$ 50.000/mês
• KPIs: Alcance das publicações, engajamento nas redes sociais, número de leads gerados, custo por lead (CPL).

Departamento de Tecnologia da Informação

• Status: Departamento em estruturação.
• Responsabilidades: Infraestrutura tecnológica, desenvolvimento de sistemas, segurança da informação, inovação.
• Projetos Futuros: Implementação de um novo sistema de CRM, migração dos servidores para a nuvem.

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Anexo B: Detalhamento das Seções

Esta seção fornece um detalhamento adicional sobre as funcionalidades de cada seção do sistema.

Dashboard

• Gráficos: Receita vs. Despesa (mensal), Progresso das Metas (por departamento), Top 5 Despesas (por categoria).
• Indicadores: Receita total, despesa total, lucro líquido, margem de lucro.

Lançamentos

• Funcionalidades: Adicionar, editar e excluir lançamentos; anexar comprovantes; filtros por data, categoria, centro de custo e status.

Simulador PLR

• Variáveis de Simulação: Faturamento, lucro líquido, metas departamentais, metas individuais.
• Resultados: Valor estimado da PLR para cada colaborador.